Chuck E. Cheese quiere destruir 7 mil millones de boletos de premios por valor de $ 9 millones en premios mientras la compañía sale de la bancarrota.

El lunes, CEC Entertainment Inc., empresa matriz de Chuck E. Cheese, que se acogió al Capítulo 11 de la bancarrota en junio, presentó una moción solicitando permiso a un tribunal de Texas para triturar 7 mil millones de boletos de premio en papel (los que salen de la máquina cuando lo ha hecho realmente bien en Skee-Ball) que se acumuló en la cadena de suministro de la compañía durante los pedidos para quedarse en casa y los cierres de negocios no esenciales.

Los boletos, según el expediente judicial, se ordenaron antes de la pandemia, y ahora, la compañía tiene “suficientes boletos para llenar aproximadamente 65 contenedores de carga de 40 pies”.

La compañía está pidiendo a tres de sus proveedores que destruyan las entradas sobrantes por $ 2.28 millones, aproximadamente $ 1 millón menos de lo que CEC Entertainment pagaría si se distribuyeran. Si los boletos terminan en manos del público en general, podrían canjearse por $ 9 millones en mercancía en premio, alrededor de $ 0.0013 por boleto, dijo CEC en su presentación judicial.

A principios de este mes, Chuck E. Cheese anunció en Instagram que cambiará a boletos electrónicos. Según la presentación, el coronavirus llevó a la compañía a acelerar su plan para eliminar gradualmente los boletos de papel y cambiar a los “sin contacto”.

En una promoción del cambio, Chuck E. Cheese calificó la iniciativa de “más limpia”, “más ecológica” y más rápida “.

Actualmente hay más de 600 ubicaciones de Chuck E. Cheese en 47 estados, y muchas han reabierto desde que comenzó la epidemia. Durante la epidemia, Chuck E. Cheese comenzó a entregar comida con un nombre de restaurante diferente como una forma de continuar sirviendo a sus clientes.